Après les confidences relayées par le Washington Post qui ont trôné en bonne position sur le blog tout le temps de son absence pour lifting (merci d’avoir été présents), c’est le Financial Times qui discutait modes et travaux avec le CEO de Microsoft, et j’ai pensé qu’il serait bon de savoir comment Microsoft encaissait le coup du refus farouche de Yahoo.

On apprend entre autres que Microsoft avait sous-estimé le potentiel publicitaire de la recherche sur le net, que la tentative de rachat de Yahoo n’illustrait pas une crise d’identité (vis à vis des actionnaires) et que malgré l’avance de Google sur le marché online, Microsoft ne comptait pas s’inspirer de leurs autres projets en développement.. pour l’instant.

(la suite après la coupure)

Steve Ballmer à la conquête de nouveaux marchés

Sur le départ de Bill -Gates-, on sent Steve marqué par le départ du fondateur, mais il fait aussi partie des meubles (voir la video de 1990 ou il s’illustrait déjà par une fidélité sans faille au produit), ce qui rassure semble-t-il, la compagnie.

Sur le cours en bourse de Microsoft qui ne remue pas beaucoup ces temps-ci, Steve explique volontiers qu’après une poussée enthousiaste, le marché attend des résultats probants, une période délicate dans laquelle Microsoft doit faire de son mieux pour montrer sa force dans les secteurs d’avenir.

C’est d’ailleurs ce qu’ils ont tenté de faire avec le rachat de Yahoo, censé montrer une poussée de proactivite dans le domaine de la recherche (une alliance avec Yahoo aurait amené Microsoft à faire jeu plus égal avec Google), malheureusement Yahoo a préféré convoler avec big G dans un accord publicitaire à plusieurs godzillions de dollars.

Microsoft raconte : Les fondamentaux d’hier et d’aujourd’hui

On sait que la boîte doit sa gloire aux logiciels OffLine bureautiques comme Office et bien sûr Windows, mais on sait aussi que “MSN” a loupé le coche sur la recherche Internet, un domaine phagocyté par Google et sa régie pub leader mondial, alors que Microsoft n’en voyait que peu le potentiel.

Sur ce point en particulier, Steve Ballmer fait aussi son analyse sur les cycles de production chez Microsoft (5 ans entre les systèmes d’exploitation), ce qui a le don de mobiliser le secteur R&D sur une tâche unique dans la durée en s’isolant un peu trop de la concurrence. Conclusion : Microsoft pense donc raccourcir les délais et reprendre un peu de vigueur, c’est ce qu’on leur souhaite avec Windows 7 (qu’ils raccourcissent le délai d’attente après Vista).

Steve Ballmer félicite Google pour son produit mais pas pour l’ensemble de sa carrière

Mais pour revenir à la recherche, c’est dans une pure tradition Balmeresque jet de fleurs-kick dans les valseuses que Steve encense encore Google pour leur clairvoyance vis à vis du secteur de la pub en ligne mais pas pour leur dynamisme ni par leurs récentes acquisitions : “Google n’a qu’un seul produit depuis 5 ans qui lui rapporte le gros de ses rentrées”. Une déclaration choc et pas chic.


King Kong contre Godzilla, ou Microsoft contre Google

Microsoft voudrait contrer Google sur son propre terrain

Le but de Steve pour conquérir le marché en question est donc de faire mieux et moins cher, le credo de sa boîte (On a vu ça avec Vista -erm-). On comprend mieux l’existence de Live Cashback, qui contrairement à Adsense/Adwords, rémunère la régie ET le consommateur, s’il a fait un achat chez un partenaire commercial suite à une recherche sur le moteur de recherche de Microsoft.

C’est courageux, et téméraire j’ai envie de dire, (pour ne pas dire suicidaire) d’attaquer Google de front en se mettant des oeillères sur les app’s plus bac à sable de Google, sorties des crânes des ingénieurs de Google Labs parfois débauchés de Microsoft.

D’ailleurs, d’aucuns accusent déjà Microsoft de manquer encore de clairvoyance en ne convoitant pas plus ardemment Facebook et d’autres mastodontes du web, histoire de filer des coups d’estoc à son concurrent en attendant une solution (Ce qu’ils essayent de faire avec le “coolisation” du Zune, concurrent de l’iPod ?).

Quoiqu’il en soit, côté Jeu Video, la XBOX a fait un carton mais pas encore assez visiblement pour battre Sony sur le terrain du “Mieux”, ni du “moins cher” (et plus rentable) afin de battre la très accessible Wii de Nintendo.

Je n’ai pas lu un seul commentaire sur l’affaire Alcatel-Lucent (MS doit payer un demi milliard de $ d’amende pour violation de brevet), mais le couperet n’était pas encore tombé au moment de l’entrevue, ceci expliquant peut-être cela.

Vous l’aurez compris, Steve Ballmer ne se démonte pas, n’oubliez quand même pas de me réveiller un mail quand le moteur de recherche LIVE sera aussi performant que Yahoo, je compte faire une sieste d’au moins 5 ans… A moins que le web 3.0 et la recherche sémantique ne viennent bousculer mon calendrier de marmotte.

(source ft.com)

Voir également : Steve Ballmer et la fin de la presse papier